- Erschließung neuer Märkte und Kundengruppen.

- Verringerung des Wettbewerbsdrucks.

- Erwerb von Know-how oder Patenten für neue Produkte.

- Ausweitung der angebotenen Produktpalette.

- Erschließung von Rationalisierungspotenzialen.

- Strategische Vorteile in bestehenden Märkten

- Strategische Vorteile mit dem Partner herausarbeiten.

- Potenzielle Kandidaten sorgfältig auswählen.

- Firmenwerte sachgerecht bewerten. 

- Gemeinsame Stärken herausarbeiten

- Gemeinsame Marktbearbeitung planen.

- Mitarbeiter von Anfang an involvieren.

- Absichten eindeutig kommunizieren.

- Prozesse und Verantwortungsbereiche neu gestalten.

- Unternehmenskulturen angleichen.

- Sympathien und Antipathien bewerten.

- Bauchgefühle offen besprechen.